Kas oled kunagi tundnud frustratsiooni, kui sinu pingutused meeskonna kultuuri arendamisel ei kanna vilja? Või märganud, kuidas ühe osakonna töötajad käituvad täiesti teistmoodi kui ülejäänud organisatsioon – justkui oleks tegu eraldi ettevõttega?
Need küsimused vaevavad paljusid juhte. Hiljuti kohtusin ühe tegevjuhiga, kes väljendas oma sedalaadi frustratsiooni nii: “Oleme aasta otsa pingutanud avatud suhtluskultuuri loomisega, aga mõned...
Mõnikord olen sattunud koolitustel diskussioonidesse, kus mõned juhid väidavad, et nende töötajad ei ole kindlasti mitte mingist arengust huvitatud. Nad väidavad, et nende töötajaid motiveerib ainult palk ja mitte miski muu nendele korda ei lähe. Kas see ikka tegelikult on ka nii?
Areng ei tähenda karjääri
Seda teemat lähemalt arutlema hakates jõuame alati samasse kohta. Nimelt samastatakse arengut (millegi uue õppimist)...
Psühholoogiline Turvatunne ja Meeskonna Edu
Eelmises artiklis kirjeldasin ühte põnevat Google’i uuringut, milles tuli välja, et edukad meeskonnad ei ole mitte sellised, kuhu on kokku tulnud kõige targemad ja nutikamad inimesed, vaid hoopiski sellised, kus on kõige suurem psühholoogiline turvatunne – inimesed julgevad ennast väljendada, julgevad teiste mõtteid kahtluse alla seada, julgevad vaielda ning argumenteerida, julgevad oma vigu ja...
Hea Kandideeri kasutaja,
Teie arvamus on meile oluline. Aasta jooksul pöördume paar korda kasutajate poole, et küsida tagasisidet meie teenuse kohta – nii saame teada, mis teile meeldib ja mida saaksime veel paremini teha.
Meie eesmärk on aidata tööandjatel täita vabad töökohad kiiresti ja efektiivsel t. Tänu laienevale võrgustikule ja pidevale arengule suudame pakkuda tööotsijatele kvaliteetset teenust.
Palun leidke hetk, et jagada...
