Kas oled vahel mõelnud, mida tähendavad produktiivsus, efektiivsus ja tulemuslikkus juhtimises? Kas need pole mitte ühed ja samad asjad? Tegelikult mitte päris. Kuigi neid mõisteid kasutatakse tihti koos ja vahel isegi sünonüümidena, on igaühel neist oma täpne tähendus. Ja iga juhi jaoks on ülimalt oluline neid erinevusi mõista.
Mõelda vaid statistikale – Harvardi ärikooli uuringu kohaselt kulutavad juhid 41% oma ajast ülesannetele, mis...
Kas oled kunagi mõelnud, miks mõned inimesed saavutavad nii palju rohkem kui teised, kuigi neil on sama palju aega? Või miks mõned juhid suudavad pidevalt oma meeskonda inspireerida ja eesmärke saavutada, samas kui teised põlevad kiiresti läbi?
Näiteks näitab ka statistika, et ainult 30% juhtidest suudab pidevalt kõrgel tasemel tulemuslikult töötada (Forbes, 2022). Mis on nende edu saladus?
Kas vastus võib peituda enesejuhtimises?...
Kas oled kunagi mõelnud, mis teemadel sa oma töötajatega räägid? Kas need on pigem “elust-olust” vestlused või julged sa puudutada ka keerulisemaid teemasid nagu karjääriareng või isiklik tagasiside?
Kas võib öelda, et see, millest sa oma inimestega räägid, peegeldab tegelikult sinu taset juhina?
Hiljuti meie arenguvestluste koolitusel osalenud juht jagas näiteks oma kogemust nii: “Ma olen alati arvanud, et olen hea juht, sest mu...
Uued tuuled tööturul: “Quiet Hiring” ja “Rage Applying” – kas vaikselt ümberkorraldades või viha ajendil kandideerides?
Tööturul ringleb viimasel ajal kaks uut märksõna, mille juured peituvad hiljutistes rahvusvahelistes artiklites. Üks neist on Harvard Business Review’st pärit “quiet hiring” ning teine on Business Insideri käsitletud “rage applying” . Mõlemad nähtused on seotud personaliotsingu ja -juhtimisega, aga ühtlasi paljastavad...
Kas oled ka täheldanud, kuidas paljud juhid, kes veel 5-7 aastat tagasi oma ametitega täitsa hästi hakkama said, kipuvad tänasel kaug- ja hübriidtöö ajastul veidi hätta jääma ?
Või oled ehk isegi tundnud, et virtuaalselt on oma meeskonnaga palju keerulisem sidet hoida ja koostööd teha?
Hiljuti kajastas meedia laialt seda teemat ka tehnoloogiafirma Bolt’i otsuse baasil , kes teatas, et seni täielikult kaugtööd tegevad meeskonnad peaksid...
Mitterahalised motivatsioonivahendid töötajate rahulolu ja tootlikkuse tõstmisel
Tänapäeva konkurentsitihedas ärimaailmas on töötajate rahulolu ja tootlikkus kriitilise tähtsusega ettevõtte edu saavutamisel. Kuigi rahaline hüvitis on oluline motivatsioonifaktor, on mitterahalised motivatsioonivahendid üha olulisemaks muutumas. Need vahendid mitte ainult ei paranda töötajate heaolu, vaid suurendavad ka nende pühendumust ja lojaalsust...
Kuidas luua töökoht, kus inimesed tahavad olla ja panustada (ka ilma suure palgata!)
Kui ausalt endalt küsida – kas sinu töötajad teevad oma TÖÖD lihtsalt palga pärast või tajuvad nad oma töökohal enda jaoks ka sügavamat väärtust?
Kas oled kunagi mõelnud, miks mõned ettevõtted tunduvad olevat tõelised talentide magnetid, samas kui teised pidevalt uute inimeste otsingul? Võib-olla pole asi mitte niivõrd palganumbrites, vaid hoopis milleski...
Kas oled kunagi mõelnud, miks mõnes organisatsioonis justkui kõik sujub, samal ajal kui teises valitseb pidev segadus ja rivaalitsemine? Võib-olla peitub vastus organisatsiooni struktuuris ning selles, kuidas võimusuhted on kujundatud.
Kas teadsid, et hoolimata lameda organisatsiooni populaarsusest, toob see sageli kaasa hoopis uusi väljakutseid? Näiteks leiti ühes hiljutises uuringus, et neis organisatsioonides, kus formaalne struktuur...
Kas sa tunned vahel, et su elu kulgeb omasoodu – sa istuksid nagu kaassõitjana autos, mida keegi teine juhib? Kas sul on tunne, et su karjäär seisab paigal, samal ajal kui sinu kolleegid tõusevad karjääriredelil? Või ehk tunned, et sul pole võimu oma elu reaalselt mõjutada?
Need on küsimused, millega paljud meist silmitsi seisavad. Maailm meie ümber muutub üha kiiremini ja keerulisemaks. Bitcoinid, Uberid, Airbnb’d – kõik need...
Kirjutasin eelmises artiklis “Juht kui katalüsaator” selles, kuidas juht on igapäevaselt 5 energia mõjuväljas, mille teadlik juhtimine määrab juhi enda tulemuslikkuse ning organisatsiooni mõju. Täna mõtisklen edasi esimese energia liigi – juhi isikliku sisemise energia – säilitamise ja suurendamise teemal.
Miks juhi sisemise energia loomine nii oluline on?
Kas oled täheldanud, et mõned juhid suudavad oma meeskonda inspireerida ja...
By Helen Pärli, Smartful
Interim Personalijuhtimine: Mis See On ja Millal Seda Kasutada?
Interim personalijuhtimine: Kuidas erineb ajutine personalijuht majasisesest personalijuhist?
Interim personalijuhtimine on Eestis veel suhteliselt uus kontseptsioon. Kuigi teenus on mujal maailmas tuntud ja levinud, on Eestis selle nimetamisel ja sisu määratlemisel kasutusel mitmed erinevad terminid: "ajutine personalijuht", "mobiilne...
Kas oled kunagi mõelnud, miks mõned organisatsioonid tunduvad olevat täis eluenergiat, samal ajal kui teised justkui vaevu toimivad? Saladus peitub energia tasemetes ning selles, kuidas need üksteist mõjutavad. Just nagu doominokivid – kui esimene langeb, järgnevad teised.
Gallup’i hiljutine uuring tõi esile jahmatava statistika: vaid 21% töötajatest on tõeliselt pühendunud oma tööle. See tähendab, et ligi 80% töötajate potentsiaalist...
