Kas oled kunagi mõelnud, mis teemadel sa oma töötajatega räägid? Kas need on pigem “elust-olust” vestlused või julged sa puudutada ka keerulisemaid teemasid nagu karjääriareng või isiklik tagasiside?
Kas võib öelda, et see, millest sa oma inimestega räägid, peegeldab tegelikult sinu taset juhina?
Hiljuti meie arenguvestluste koolitusel osalenud juht jagas näiteks oma kogemust nii: “Ma olen alati arvanud, et olen hea juht, sest mu...
Kas oled ka täheldanud, kuidas paljud juhid, kes veel 5-7 aastat tagasi oma ametitega täitsa hästi hakkama said, kipuvad tänasel kaug- ja hübriidtöö ajastul veidi hätta jääma ?
Või oled ehk isegi tundnud, et virtuaalselt on oma meeskonnaga palju keerulisem sidet hoida ja koostööd teha?
Hiljuti kajastas meedia laialt seda teemat ka tehnoloogiafirma Bolt’i otsuse baasil , kes teatas, et seni täielikult kaugtööd tegevad meeskonnad peaksid...
Kuidas luua töökoht, kus inimesed tahavad olla ja panustada (ka ilma suure palgata!)
Kui ausalt endalt küsida – kas sinu töötajad teevad oma TÖÖD lihtsalt palga pärast või tajuvad nad oma töökohal enda jaoks ka sügavamat väärtust?
Kas oled kunagi mõelnud, miks mõned ettevõtted tunduvad olevat tõelised talentide magnetid, samas kui teised pidevalt uute inimeste otsingul? Võib-olla pole asi mitte niivõrd palganumbrites, vaid hoopis milleski...
Kas oled kunagi tundnud ennast juhtimisrollis nagu kohustuste vangis? Justkui igapäevaselt inimeste juhtimine oleks lihtsalt üks lisaülesanne, mida sa ei saanud valida, aga pead tegema? Sa pole üksi – hiljuti rääkisin rohkem kui 5 juhiga, kes tunnistasid täpselt sama.
Nad kõik juhivad igapäevaselt tiime suuruses 2-18 inimest. Aga kui küsisin nende juhtimishuvi kohta, sain üllatava vastuse: “Tegelikult juhtimine mind ei huvita – see on...
Kirjutasin eelmises artiklis “Juht kui katalüsaator” selles, kuidas juht on igapäevaselt 5 energia mõjuväljas, mille teadlik juhtimine määrab juhi enda tulemuslikkuse ning organisatsiooni mõju. Täna mõtisklen edasi esimese energia liigi – juhi isikliku sisemise energia – säilitamise ja suurendamise teemal.
Miks juhi sisemise energia loomine nii oluline on?
Kas oled täheldanud, et mõned juhid suudavad oma meeskonda inspireerida ja...
Kas oled kunagi mõelnud, miks mõned organisatsioonid tunduvad olevat täis eluenergiat, samal ajal kui teised justkui vaevu toimivad? Saladus peitub energia tasemetes ning selles, kuidas need üksteist mõjutavad. Just nagu doominokivid – kui esimene langeb, järgnevad teised.
Gallup’i hiljutine uuring tõi esile jahmatava statistika: vaid 21% töötajatest on tõeliselt pühendunud oma tööle. See tähendab, et ligi 80% töötajate potentsiaalist...
Kas oled kunagi tundnud survet olla juht, kes teab kõike? Juht, kes peab iga küsimuse korral kohe õige vastuse välja pakkuma? Aga kas see on tõeliselt efektiivse juhi tunnus?
Hiljuti sain inspiratsiooni Simon Sinekilt, kes rääkis oma kogemusest juhiga, kes ootamatult kunagi otse küsimustele ei vastanud. See juht oli Peter Naggio, keda Sinek peab üheks parimaks juhiks, kellega ta on kokku puutunud. Naggio juhtimisstiil illustreerib...
Juhtidega rääkides küsin nendelt sageli professionaalsest huvist, mis on sinu arvates juhi töö kõige suurem väljakutse. Vastuseks on sageli “Kuidas motiveerida oma töötajaid?”. See vastus peegeldab paljude juhtide sisemist soovi näha oma meeskonnas muutust – rohkem pühendumust, initsiatiivi ja tulemusi. Aga äkki peitub tõeline muutuse võti hoopis juhtides endis?
Hiljutine Gallup’i uuring näitas, et lausa 70% töötajatest ei tunne end tööl...
Kas sul on hiljuti olnud päevi, kus töökoormus tundus hoomamatu? Kus sa küll üritasid pidevalt midagi ära teha, kuid õhtuks tundus, et oled jälle ajas maha jäänud? Või oled ehk mõelnud, miks mõned kolleegid näivad nii produktiivsed, isegi kui neil on samasugune ajaline surve nagu sinul?
Need on küsimused, millega paljud juhid silmitsi seisavad. Ja sageli tundub loogiline lahendus olevat ajajuhtimise koolitus – kui saaksime oma aega paremini...
Kui küsida Eesti kesk- ja esmataseme juhtidelt, mis on nende suurim väljakutse, siis tihti kõlab vastuseks: “Kuidas hoida töötajaid motiveerituna, kui palgad ei kasva piisavalt kiiresti?”. Inflatsioon on kõrge, mediaanpalk vaid 1641€ – kas pole mitte paratamatu, et inimesed on rahulolematud ja nende pühendumus langeb?
Aga äkki on siin veel midagi, mida saaksid just sina juhina ette võtta? Kas tõesti taandub kõik vaid palgale? Hiljutine...
Kas sinu meeskond on viimasel ajal tundunud kuidagi eraldatum, kuigi kõik saavad oma tööga hakkama? Infovahetus takerdub, ühiseid arutelusid vähem ja tunned, et midagi on puudu, kuigi numbrid näitavad head töösooritust? Kui nii, siis pole sa üksi – paljud juhid seisavad silmitsi samade hübriid- ja kaugtöö väljakutsetega.
2020 tõi kaasa enneolematu kaugtöö revolutsiooni, sundides organisatsioone kiirelt kohanema uue reaalsusega. Esialgu...
Kas sinu meeskond kannatab nende 5 düsfunktsiooni käes? Siin on samm-sammuline raviplaan.
Oled sa vahel tundnud, et sinu meeskond ei tööta nii tõhusalt kui võiks? Et inimesed ei usalda üksteist täielikult, kardavad konflikte või ei võta piisavalt vastutust? Need on märgid, mis viitavad, et sinu meeskonnas ei ole kõik korras.
Aga ära muretse – sa ei ole üksi. Gallupi 2023. aasta uuringu järgi tunneb ainult 21% töötajatest, et nende...
