Kinnisvarakoolis toimub 25.05.2026 koolitus " Ehituslepingute sõlmimine, muutmine ja lõpetamine – praktikas esinevad probleemid ". Koolitusel aitab jurist Martina Proosa ehitusvaldkonna spetsialistidel mõista, kuidas sõlmida, muuta ja lõpetada ehituslepinguid nii, et töö kulgeks tõrgeteta ja vältida võimalikke vaidlusi. Koolitus on suunatud ehitusettevõtete juhtidele, juristidele, projektijuhtidele, objektijuhtidele, omanikujärelevalve spetsialistidele ning pea- ja alltöövõtjatele. Koolituse käigus käsitletakse ehituslepingu poolte põhikohustusi, tüüplepinguid ning olulisi lepingu tingimusi ja lisasid. Samuti selgitatakse, millal ja kuidas lepingut muuta või lõpetada ning millised õiguslikud tagajärjed sellega kaasnevad. Koolitus " Ehituslepingute sõlmimine, muutmine ja lõpetamine – praktikas esinevad probleemid " toimub 25.05.2026 kell 10.00-15.15 Microsoft Teamsi keskkonnas. Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee

15.05.2026 toimub Kinnisvarakoolis koolitus " Ehitamise dokumenteerimine – kohustuslikud nõuded ja praktika ". Koolitusel annab jurist Martina Proosa osalejatele selge ja praktilise ülevaate ehitamise dokumenteerimise kohustusest, sisust ja nõuetest. Koolitusele on oodatud: ehitustööde dokumenteerimisega igapäevaselt kokku puutuvad spetsialistid (nt ehitusjuhid, projektijuhid, dokumenteerijad); ehitustööde tellijad ja tellijate esindajad; riigi- ja kohaliku omavalitsuse ametnikud, kes tegelevad ehitusjärelevalvega; omanikujärelevalve spetsialistid (kellel on vastutus tagada ehitusprojekti nõuetekohane dokumenteerimine); eraisikud, kes ehitavad enda tarbeks; teised ehitusvaldkonnas tegevad spetsialistid või osapooled, kes peavad mõistma ehitamise dokumenteerimist ja sellega seotud õiguslikke nõudeid. Koolitus " Ehitamise dokumenteerimine – kohustuslikud nõuded ja praktika " toimub 15.05.2026 kell 10.00-13.15 Microsoft Teamsi veebikeskkonnas. Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee

Miks hea tööalane sobivus ei selgu ainult CV-st? Töökoha valikul räägitakse sageli kogemusest, haridusest ja oskustest. Need on väga olulised, kuid igaüks, kes on olnud vales rollis või vales meeskonnas, teab, et ainult CV ja tööintervjuu põhjal ei pruugi veel tekkida head tööalast sobivust. Sama kehtib tööandja vaates. Kandidaat võib paberil tunduda väga tugev, kuid igapäevases koostöös võib selguda, et ootused, töötempo, suhtlemisviis või meeskonna toimimise loogika ei haaku konkreetse rolliga piisavalt hästi. Seetõttu tasub värbamisel ja karjäärivalikute tegemisel vaadata lisaks oskustele ka seda, kuidas inimene töötab, suhtleb, otsuseid teeb ja koostööd loob. Üks praktiline võimalus selle mõtestamiseks on IPB Partnersi DiSC®-i lahendused , mida kasutatakse tööstiili, suhtlemiseelistuste ja koostöövajaduste paremaks mõistmiseks. DiSC® ei ole inimese lihtsustatud kastidesse paigutamise tööriist ega värbamisotsuse automaatne alus. Pigem aitab see anda parema keele sellele, mida tööelus niikuinii iga päev kogeme: miks mõned inimesed vajavad rohkem iseseisvust, teised rohkem selgust, kolmandad rohkem suhtlust ja neljandad põhjalikumat ettevalmistust. Kuidas tööstiili mõistmine aitab karjäärivalikut teha? Karjäärivalik algab tihti küsimusest: „Mida ma oskan?” Sama oluline on küsida: „Millises töökeskkonnas ma päriselt hästi toimin?” Mõni inimene vajab kiiret tempot, otsustusvabadust ja selgeid eesmärke. Teine eelistab stabiilsust, põhjalikkust ja aega süvenemiseks. Kolmas saab energiat inimestega suhtlemisest, ideede jagamisest ja koostööst. Neljas tahab enne tegutsemist mõista detaile, riske ja kvaliteedinõudeid. Ükski neist eelistustest ei ole parem ega halvem. Küsimus on sobivuses. Kui inimene mõistab oma loomulikku tööstiili, oskab ta teadlikumalt hinnata tööpakkumisi, valmistuda tööintervjuuks ja küsida tööandjalt paremaid küsimusi. Küsimused, mida tööotsija võiks intervjuul küsida Kui palju on selles rollis iseseisvat otsustamist? Kui selgelt on tööprotsessid ja vastutus kokku lepitud? Kui palju tuleb suhelda klientide, partnerite või teiste osakondadega? Milline on otsese juhi tavapärane juhtimisstiil? Kuidas antakse selles meeskonnas tagasisidet? Milline on töötempo tavalisel nädalal ja pingelisemal perioodil? Sellised küsimused aitavad vältida olukorda, kus töö tundub esmapilgul sobiv, kuid tegelik igapäevatöö ei toeta inimese tugevusi, tööviisi ega ootusi. Kui oled tööotsingul, vaata värskeid tööpakkumisi Kandideeri.ee-s ja mõtle iga sobiva kuulutuse juures lisaks ametinimetusele ka sellele, millist töökeskkonda, suhtlusviisi ja töötempot see roll eeldab. Kuidas tööstiili mõistmine aitab värbajat ja ettevõtet? Värbamisel on lihtne keskenduda küsimusele: „Kas see inimene sobib meile?” Veel parem küsimus on: „Millises rollis, milliste ootuste ja millise juhtimisega võiks see inimene meil päriselt õnnestuda?” DiSC® võib aidata juhil ja värbajal intervjuud sisukamaks muuta. Mitte selleks, et otsustada, kas kandidaat on „õige tüüp”, vaid selleks, et paremini mõista, millist tööraami, suhtlust ja juhtimist inimene vajab. Näiteks võib tööstiili analüüs aidata läbi mõelda, kuidas kandidaat reageerib muutustele, kuidas ta eelistab tagasisidet saada, millises meeskonnarollis ta loomulikult esile tuleb või millised olukorrad võivad temas pinget tekitada. Küsimused, mida tööandja võiks värbamisel läbi mõelda Millist töötempot ja otsustusruumi see ametikoht tegelikult eeldab? Kui palju vajab uus töötaja juhendamist, tagasisidet ja kokkulepitud tööraami? Milline suhtlusstiil aitab selles meeskonnas kõige paremini koostööd teha? Millised olukorrad võivad uues rollis tekitada pingeid või arusaamatusi? Kuidas toetada uut töötajat nii, et sisseelamine oleks kiirem ja koostöö sujuvam? Kas töökuulutus kirjeldab ainult nõudmisi või annab kandidaadile ka ausa pildi töö igapäevasest olemusest? Ettevõtte jaoks on tööstiili mõistmisest kasu ka pärast värbamist. Kui uus inimene liitub tiimiga, saab seda teadmist kasutada sisseelamise, koostöö ja juhtimise toetamiseks. Juht saab paremini aru, kuidas töötajat motiveerida. Meeskonnaliikmed mõistavad paremini üksteise erinevusi. Uus töötaja saab kiiremini aru, kuidas oma tugevusi kasutada ja kus teadlikult kohaneda. Kui otsid oma ettevõttesse uut inimest, saad Kandideeri.ee tööandja lahenduste kaudu avaldada töökuulutuse ja jõuda sobivate kandidaatideni. Hea töökuulutus ei kirjelda ainult nõudmisi, vaid aitab kandidaadil mõista ka töö iseloomu, meeskonda ja ootusi. DiSC® ei asenda professionaalset värbamisotsust Oluline on rõhutada, et DiSC® ei ole värbamisotsuse automaatne alus. See ei asenda kandidaadi kogemuse, oskuste, motivatsiooni, väärtuste ega tööalase sobivuse professionaalset hindamist. DiSC®-i väärtus seisneb eelkõige selles, et see aitab küsida paremaid küsimusi, mõista koostöövajadusi ja toetada teadlikumat juhtimist. Värbamisel peab iga hindamisvahendi kasutamine olema põhjendatud, läbipaistev ja seotud konkreetse rolli tegelike vajadustega. Teisisõnu: DiSC® ei peaks otsustama inimese sobivust tööle, kuid see võib aidata juhil, värbajal ja kandidaadil paremini mõista, millist koostööd edukas töösuhe eeldab. Hea värbamine on kahepoolne sobivus Tööotsija ei otsi lihtsalt töökohta. Ta otsib keskkonda, kus tema oskused, tugevused ja tööstiil saavad väärtust luua. Samamoodi ei otsi tööandja ainult inimest, kellel on sobiv CV. Tööandja otsib inimest, kes suudab konkreetses rollis ja meeskonnas hästi toimida. Tööalase sobivuse mõistmine aitab mõlemal poolel teha teadlikumaid valikuid. See ei tee otsuseid inimese eest ära, kuid aitab vältida pealiskaudseid eeldusi ja viib vestluse sisukamale tasemele. Sageli ei vii parema sobivuseni mitte rohkem küsimusi, vaid paremad küsimused. Autor: Uku Sööt Jälgi Uku Sööti LinkedInis IPB Partners IPB Partners aitab organisatsioonidel kasutada DiSC®-i tööriistu juhtimise, koostöö ja inimeste arendamise toetamiseks.  DiSC®-i mudeli põhjalikuma rahvusvahelise ülevaate leiad siit: The Complete Guide to DiSC® Personality Styles . Otsid uut töövõimalust? Loo tööotsija konto Kandideeri.ee-s ja tee end tööandjatele nähtavaks.

Tagasiside andmine juhile võib olla üks keerulisemaid tööalaseid vestlusi. Eriti siis, kui juhi käitumine häirib, vähendab motivatsiooni või muudab koostöö keeruliseks, kuid avatud dialoog ei ole organisatsioonis tavapärane. Alljärgnevas artiklis selgitab juhtimiskoolitaja ja coach Ruti Einpalu, PCC , kuidas sellisele vestlusele teadlikult läheneda ning mida teha selleks, et teine osapool ei läheks kohe kaitsepositsiooni. Üks keerukamaid vestlusi on tagasiside andmine juhile olukorras, kus juhi käitumine häirib ja demotiveerib tiimiliiget ning kus avatud ja vastastikune dialoog ei ole tavaks. Siin on kaks võimalust. Esiteks: ma ei tee midagi ja loodan, et aja jooksul läheb asi iseenesest üle. Teiseks: võtan midagi ette, lähen ja räägin oma juhiga. Muidugi on variante veel – näiteks mõjutan juhti kaudselt, räägin juhi juhile jne. Lihtsuse huvides ärme teisi variante käsitle. Esimene variant võib küll mõnikord anda tulemusi, näiteks minu juhti edutatakse ja tuleb uus, aga liialt sellele siiski loota ei maksaks. Teine variant võib aga halval juhul lõppeda sellega, et asjad lähevad veelgi hullemaks. Tõepoolest: kaalul on justkui rohkem kui elu. Tagasiside ja kaitsesse minek on nagu sukk ja saabas Juhid kurdavad, et töötajad ei taha tagasisidet vastu võtta, vaid lähevad kaitsesse ja kasu ei miskit. Kahjuks juhtub sama ka juhtidega – saades tagasisidet lähevad nad kaitsesse ja kasu ei miskit. Pluss tagasiside andjas süveneb soov edaspidi pigem vait olla. Kuidas see välja näeb? Oletame, et tiimiliige teeb oma juhile lihtsa ettepaneku muuta nädalakoosoleku korda ja arutada läbi koosoleku eesmärk. Selle peale ütleb juht, et alles me muutsime seda koosolekut, miks sa siis ei öelnud, süvene rohkem. Ongi kõik. Selle asemel, et võtta ettepanekut põneva avanguna, võimalusena kaasata tiimiliiget ja anda talle vastutust, sulgeb juht teema ja krabab kogu vastutuse endale. Ühesõnaga juht läheb kaitsesse. Edaspidi võib juhtuda, et ettepanekuid enam ei tule. Või tuleb vähem. No see oli küll väga lihtne tagasiside näide. Siin küll elu kaalul pole. Aga oletame, et juht tuleb ja sekkub sinu töö pisiasjadesse, nõuab, et sa kasutaksid oma töös tema mõtteid ja võimalikult täpselt. Ühel päeval kiidab, teisel päeval nõuab selgitust, miks asjad on kehvasti. Ameerika mäed. Olgu, kaalul on rohkem kui elu. Mida teha, et kaitsetest mööda saada Esimene reegel: valmista ette. Võimalusel kasuta ettevalmistusel neutraalset abijõudu. Kirjuta läbi oma verbaalne sõnum, aga veelgi olulisem on mitteverbaalne osa ehk hoiakud, mis peegelduvad sinu hääletoonis ja kehakeeles – et sealt ei peegelduks kriitika ja etteheide, vaid koostöö ja konstruktiivsus. Teine reegel: vali õige aeg ja koht. Et juhil oleks aega ja et oleks hea tuju. Räägi näost näkku. Ole kindel, et sind ei juhi sinu emotsioonid, vaid sinu mõistus ja koostöötahe. Kolmas reegel: arvesta, et ka sinu juht on inimene ja tal on omad probleemid, suure tõenäosusega suuremad kui sinu omad. Ja et ta ei pea neid asju ära mõistatama, mis sind häirivad, vaid sa saad seda talle ise öelda. Neutraalselt, hinnanguteta. Neljas reegel: näita, et te veate ühte ja sama vankrit. Et sulle lähevad korda tiimi ja organisatsiooni eesmärgid. Ära vastandu. Kui saad välja tuua seda, mis toimib juhi tegevuses, siis on see abiks. Just, see on positiivne tagasiside talle, aga võimalikult konkreetselt. Viies reegel: algused on tähtsad. Alguse eesmärk on saada juhi täistähelepanu teemale ja hoolitseda, et juhi emotsioon liialt tugevalt vestlust ei segaks. NB! Ära unusta, et emotsioonid kanduvad üle. Kui vestlus on keeruline sinu jaoks, siis suure tõenäosusega ka juhi jaoks. Mis võib väljenduda ka näiteks juhipoolses soovis see vestlus kiirelt ühele poole saada. Heaks alguseks mõtle läbi, mis võivad olla kõne alla tulevas teemas sinu juhi väljaütlemata etteheited sulle. Pane need kirja ja mõtle, kuidas sa saaksid neid kohe alguses oma juhile öelda. NB! Eesmärk on neutraliseerida juhi nähtamatut emotsiooni. Näide, kuidas kaitseid maha võtta Oled juhile juba mõned korrad andnud mõista, et tema ülitäpsed ettepanekud selle kohta, kuidas sa oma tööasju võiksid teha, takistavad sind. Ja sa tead, et ta ei taha sellest rääkida. Võimalik algus: „Sulle võib tunduda, et ma tulen jälle selle vana asjaga ja et ma muudkui ketran seda teemat…” PAUS Või: „Sa tahad mind aidata ja sa käid ja pakud oma ideid ja siis tajud, et ma MITTE MIDAGI ei tee sinu ettepanekutega…” PAUS Või: „Sulle tundub, et me ei kuula sind ja ajame oma joru ja siis ei too tulemust…” PAUS Nüüd on oluline pidada pausi ja ära oodata juhi vastus. Kui sa õnnestud, siis oled osad kaitsed maha lammutanud. Peale seda on võimalik kutsuda juht koostööle, selgitades iseenda vaatenurka ja pidades võrdset dialoogi. Kui juht ikkagi läheb kaitsesse, siis suure tõenäosusega see vestlus tulemust ei too. Kokkuvõtteks Tagasiside situatsioonid ei anna sageli tulemust lihtsal põhjusel – nimelt aktiveeruvad osapoolte psühholoogilised kaitsed. Kaitsete eesmärk evolutsioonilises plaanis on kaitsta meid ohu eest. Ent samal ajal, kui me kaitseme ennast ohu eest, ei ole võimalik areng ja muutus. Kokkuvõtvalt võib öelda, et tagasiside protsessi efektiivsus sõltub sageli sellest, kuivõrd hästi tuleb vestluse algataja toime emotsioonide juhtimisega – kõigepealt iseenda ja siis ka teise osapoole omadega. See nõuab mistahes olukordades kõrget eneseteadlikkust, eriti aga siis, kui tegu on tagasisidega alt üles. Ruti Einpalu, PCC Juhtimiskoolitaja ja coach Soovid tööelus paremat sobivust? Hea töösuhe algab sageli sobivast rollist, selgetest ootustest ja tervest juhtimiskultuurist. Kandideeri.ee aitab tööotsijal leida sobivaid tööpakkumisi ning tööandjal jõuda inimesteni, kes otsivad teadlikult järgmist sammu. Vaata tööpakkumisi · Loo tööotsija konto

Üürikoolitus toimub 07.05.2026 Kinnisvarakoolis. Tõnu Toompark, Evi Hindpere ja Evelin Org annavad sulle koolitusel ülevaate, kuidas üüriäris teadlikult ja kasumlikult tegutseda. Koolitus annab põhjaliku ülevaate üüriärist nii majanduslikust, õiguslikust kui ka praktilisest küljest. Saad teada: millised on üürituru trendid ja üüriinvesteeringu kriteeriumid; kuidas valida ja kontrollida üürnikku ning hallata riske; mis on üüriäri õiguslikud alused ja vaidluste lahendamise praktikad; kuidas arvestada üüritulu maksustamisega; millised on lühiajalise üüri ehk majutusteenuse eripärad. Üürikoolitus toimub 07.05.2026 kell 10.00-16.45 hübriidõppe vormis - koolitusel osalejad valivad, kas osalevad kontaktkoolitusel klassiruumis või eelistavad osaleda koolitusel veebi teel. Kinnisvarakooli koolitusklass asub Tulika 19, Tallinn , Flora Maja B-korpuse 1. korrusel. Kõik, kes eelistavad koolitusel osaleda veebi teel , saavad enne koolituse algust personaalse veebilingi Microsoft Teamsi keskkonda . Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee

Õiglane töötasu Palgavahemik Tööandjale ja tööotsijale AI abiline Aus Palgakalkulaator Eesti: AI abiline õiglase töötasu vahemiku hindamiseks Töötasu on üks olulisemaid otsuseid nii tööandja kui ka tööotsija jaoks. Kui palgavahemik on liiga madal, ei pruugi sobivad inimesed kandideerida. Kui vahemik on liiga ebamäärane, tekib usaldamatus. Kui lubatud töötasu ei vasta töö sisule, sünnib pettumus mõlemal poolel. Selleks on loodud Aus Palgakalkulaator Eesti – AI abiline, mis aitab hinnata ametikoha võimalikku õiglast töötasu vahemikku ja selgitada, millest palk kujuneb. Ava Aus Palgakalkulaator Eesti Tööandja võimalused Kandideeri.ee-s Oluline mõte: hea palgavahemik ei ole lihtsalt number töökuulutuses. See on usaldust loov signaal, mis aitab tööandjal saada sobivamaid kandidaate ja tööotsijal teha teadlikumaid otsuseid. Miks palgavahemiku avaldamine töökuulutuses aitab? Tööotsija vaatab töökuulutust sageli väga praktilise pilguga: kas töö asukoht sobib, kas tööülesanded on arusaadavad, kas töökorraldus sobib elurütmiga ja kas pakutav töötasu vastab vastutusele. Kui töötasu puudub või on kirjeldatud liiga üldiselt, võib hea kandidaat liikuda järgmise kuulutuse juurde. Tööandja jaoks aitab selge palgavahemik vähendada valesid kandideerimisi, hoida kokku värbamise aega ja tekitada kandidaatides rohkem usaldust. Läbipaistev palgainfo ei tähenda, et kõik peavad saama sama tasu. See tähendab, et tööandja oskab selgitada, mille põhjal konkreetne töötasu kujuneb. Millest õiglane töötasu tegelikult kujuneb? Õiglase töötasu soovitamisel ei tohiks lähtuda ainult ametinimetusest. Sama ametinimetuse taga võib olla väga erinev töö sisu, vastutus ja töökoormus. Seetõttu vaatab Aus Palgakalkulaator Eesti töötasu vahemiku hindamisel tervikpilti. Ametikoha sisu: millised on tööülesanded, kui iseseisev on roll ja kui suur on vastutus. Asukoht: töötasu võib erineda sõltuvalt piirkonnast, tööjõu saadavusest ja kohalikust konkurentsist. Kogemus ja oskused: algaja, kogenud spetsialisti ja väga tugeva tegija palgavahemik ei ole tavaliselt sama. Tööaeg ja töökorraldus: vahetustega töö, öötöö, nädalavahetused, kaugtöö või füüsiliselt raske töö mõjutavad sageli tasu ootust. Lisatasud ja boonused: oluline on eristada põhipalka, tulemustasu, lisatasusid, hüvitisi ja muid hüvesid. Vastutus ja mõju: mida suurem on rolli mõju ettevõtte tulemusele, inimestele, rahale või riskidele, seda täpsemalt tuleb tasu põhjendada. Tööandjale AI abiline aitab läbi mõelda, milline võiks olla mõistlik brutotöötasu vahemik ja kuidas palgainfo töökuulutuses kandidaadile ausalt ning arusaadavalt esitada. Tööotsijale AI abiline aitab hinnata, milline palgavahemik võiks olla realistlik kogemuse, oskuste, töö sisu, asukoha ja töökorralduse põhjal. Kuidas tööandja saab AI abilist kasutada? Tööandja saab AI abilisele kirjeldada ametikoha sisu, asukohta, tööaega, oodatud kogemust, vastutust ja lisatasude loogikat. Selle põhjal aitab abiline mõelda läbi, milline võiks olla mõistlik brutotöötasu vahemik ja kuidas seda töökuulutuses selgelt sõnastada. Aus Palgakalkulaator Eesti ei piirdu ainult palganumbri pakkumisega. Selle väärtus seisneb eelkõige selles, et ta aitab töötasu loogika lahti mõtestada: miks üks roll võiks jääda teatud vahemikku, millised tegurid võivad töötasu tõsta ning kuidas tööandja saab palgainfo töökuulutuses kandidaadile arusaadavalt esitada. Näiteks võib tööandja saada abi selliste küsimuste puhul: Kas pakutav palgavahemik on ametikoha vastutust arvestades usutav? Kuidas selgitada, millest vahemiku alumine ja ülemine piir sõltuvad? Kas töökuulutuses peaks eraldi välja tooma põhipalga ja lisatasud? Kuidas kirjutada palgainfo nii, et see oleks kandidaadile selge ja aus? Kas palgavahemik võiks aidata saada rohkem sobivaid kandideerijaid? Tööandjale: hea palgavahemiku lihtne kontroll Kirjuta töötasu alati brutotasuna, kui ei ole selgelt märgitud teisiti. Too välja, kas vahemik sisaldab ainult põhipalka või ka lisatasusid. Selgita, millest sõltub vahemiku ülemine ots: kogemus, oskused, tulemus, vastutus või tööaeg. Väldi liiga laia vahemikku, kui sellel puudub selge põhjendus. Ära kasuta palgainfo asemel ainult väljendeid nagu „konkurentsivõimeline töötasu“. Kandidaat vajab otsustamiseks konkreetsemat infot. Kuidas tööotsija saab AI abilist kasutada? Tööotsija jaoks on töötasu küsimus sageli tundlik. Paljud inimesed ei tea, millist palka küsida, kuidas oma ootust põhjendada või kuidas aru saada, kas pakutav tasu vastab töö sisule. Aus Palgakalkulaator Eesti aitab selle teema rahulikumalt ja faktipõhisemalt läbi mõelda. Tööotsija saab kirjeldada oma kogemust, oskusi, soovitud töökohta, asukohta ja töökorraldust ning küsida, milline võiks olla realistlik palgavahemik. See ei tähenda, et AI annaks lõpliku tõe, kuid see aitab palgasoovi paremini sõnastada ja tööintervjuuks valmistuda. AI abiline võib aidata tööotsijal mõelda näiteks nii: Milline palgavahemik oleks minu kogemuse ja oskuste juures mõistlik? Kuidas vastata küsimusele „milline on teie palgasoov?“ Mida küsida tööandjalt lisatasude, tööaja ja boonuste kohta? Kuidas võrrelda kahte erinevat tööpakkumist? Millal tasub palgatingimuste üle viisakalt läbi rääkida? Miks palgavahemik võiks olla vahemik, mitte üksainus number? Üksainus number võib olla liiga jäik. Tööandja ei tea enne vestlust alati täpselt, millise kogemuse, oskuste ja sobivusega inimene kandideerib. Samal ajal vajab tööotsija piisavalt konkreetset infot, et otsustada, kas tööpakkumine väärib tema aega. Mõistlik palgavahemik annab mõlemale poolele ausama lähtekoha. Vahemiku alumine osa võib sobida kandidaadile, kes vajab rohkem sisseelamist või väljaõpet. Keskmine osa võib sobida inimesele, kes täidab rolli oodatud tasemel. Ülemine osa peaks olema seotud tugevama kogemuse, suurema iseseisvuse, täiendavate oskuste või selgelt suurema panusega. Hea näide sõnastusest töökuulutuses Töötasu 1800–2300 € bruto kuus . Täpne pakkumine sõltub varasemast kogemusest, tööülesannete iseseisvast täitmisest ja kokkulepitud vastutusest. Lisandub tulemustasu vastavalt ettevõttes kehtivale korrale. Mida AI abiline ei tee? Aus Palgakalkulaator Eesti ei asenda tööandja palgasüsteemi, ametlikku palgauuringut, raamatupidaja nõu ega juristi hinnangut. Samuti ei saa AI teada kõiki ettevõtte sisemisi kokkuleppeid, eelarvet, boonussüsteeme või konkreetse kandidaadi tegelikku sobivust. Küll aga aitab AI abiline teha esimese läbimõeldud hinnangu, tuua välja olulised küsimused ja muuta palgateema selgemaks. See on kasulik nii enne töökuulutuse avaldamist kui ka enne tööintervjuule minekut. Õiglane töötasu aitab luua paremat tööturgu Õiglane töötasu ei tähenda alati kõige kõrgemat võimalikku palka. See tähendab tasu, mis on kooskõlas töö sisu, vastutuse, oskuste, tööaja, piirkonna ja turuolukorraga. Kui tööandja oskab oma palgapakkumist selgelt põhjendada ning tööotsija oskab oma ootust rahulikult selgitada, muutub värbamine kiiremaks, ausamaks ja tulemuslikumaks. Kandideeri.ee soovib aidata kaasa sellele, et töökuulutused oleksid selgemad, tööandjad leiaksid sobivamaid inimesi ja tööotsijad saaksid teha teadlikumaid karjääriotsuseid. Soovid hinnata ametikoha õiglast töötasu vahemikku? Kasuta AI abilist Aus Palgakalkulaator Eesti . Kirjelda ametikohta, tööülesandeid, asukohta, tööaega, vastutust või oma kogemust ning saa parem lähtekoht töötasu vahemiku mõistmiseks. Ava Aus Palgakalkulaator Eesti Tööandja võimalused Kandideeri.ee-s Märkus: AI abiline annab soovitusliku hinnangu. Lõplik töötasu kujuneb tööandja, töö sisu, kandidaadi kogemuse ja kokkulepete põhjal. Kokkuvõte Palgavahemiku läbimõtlemine ei ole ainult formaalsus. See mõjutab töökuulutuse usaldusväärsust, kandideerijate kvaliteeti, tööintervjuude tulemuslikkust ja lõpuks ka seda, kui kiiresti sobiv inimene leitakse. Kui tööandja soovib leida sobivaid kandidaate kiiremini ja tööotsija soovib teha targemaid otsuseid, tasub töötasu vahemik läbi mõelda enne, kui kuulutus avaldatakse või kandideerimisotsus tehakse. Aus Palgakalkulaator Eesti on loodud just selleks, et see samm oleks lihtsam, selgem ja praktilisem. Korduma kippuvad küsimused Miks tasub töökuulutuses palgavahemik välja tuua? Palgavahemik aitab tööotsijal kiiremini hinnata tööpakkumise sobivust ning aitab tööandjal vähendada valesid kandideerimisi. Selge palgainfo suurendab usaldust ja muudab värbamise läbipaistvamaks. Millest õiglane töötasu kujuneb? Õiglane töötasu sõltub töö sisust, vastutusest, asukohast, tööajast, kandidaadi kogemusest, oskustest, lisatasudest, turuolukorrast ja tööandja palgasüsteemist. Kas Aus Palgakalkulaator Eesti annab lõpliku palganumbri? Ei. AI abiline annab soovitusliku hinnangu ja aitab töötasu vahemikku paremini läbi mõelda. Lõplik töötasu kujuneb tööandja, töö sisu, kandidaadi kogemuse ja kokkulepete põhjal. Kuidas tööotsija saab AI abilist kasutada? Tööotsija saab kirjeldada oma kogemust, oskusi, soovitud ametikohta ja töökorraldust ning küsida, milline palgavahemik võiks olla realistlik ja kuidas oma palgasoovi põhjendada.

Kas soovid arendada oma teadmisi kinnisvarast, juriidikast ja turuanalüüsist või valmistuda maakleri kutseeksamiks? „ Kinnisvara täiendkoolitus “ on loodud just Sulle – nii alustavale kinnisvarahuvilisele kui ka kogenud maaklerile, kes soovib oma professionaalsust järgmisele tasemele viia. Koolitus annab põhjaliku ülevaate kinnisvaraturust, hindamisest, finantseerimisest, kindlustusest ja maaklerlusest, pöörates erilist tähelepanu juriidilistele küsimustele – just neile, milles maakleritelt oodatakse kõrget pädevust. Õppetöö käigus saad kaasa praktilised abimaterjalid, mis toetavad Sind nii eksamiks valmistumisel kui ka igapäevatöös. Koolitust viivad läbi oma ala tunnustatud spetsialistid – juristid, analüütikud, hindajad ja tunnustatud maaklerid. Koolitus “ Kinnisvara täiendkoolitus ” toimub 04.-12.05.2026 hübriidõppe vormis - koolitusel osalejad valivad, kas osalevad kontaktkoolitusel klassiruumis või eelistavad osaleda koolitusel veebi teel. Kinnisvarakooli koolitusklass asub Tulika 19, Tallinn , Flora Maja B-korpuse 1. korrusel. Kõik, kes eelistavad koolitusel osaleda veebi teel , saavad enne koolituse algust personaalse veebilingi Microsoft Teamsi keskkonda . Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee

28.04.2026 toimub Kinnisvarakoolis koolitus „ Detailplaneeringute koostamine ja menetlemine “, kus jurist Martina Proosa annab põhjaliku ülevaate detailplaneeringute olemusest, koostamisest ja menetlusest. Koolitus on suunatud riigi- ja kohaliku omavalitsuse ametnikele, kinnisvaraarendajatele, ehitusvaldkonna spetsialistidele, arhitektidele, projekteerijatele ning kõigile teistele teemast huvitatud isikutele. Koolitusel käsitletakse muu hulgas: detailplaneeringu eesmärki ja koostamise aluseid; ehitusõiguse sisu ning planeeringu siduvust; detailplaneeringu menetlust, kehtestamist ja elluviimist; kohaliku omavalitsuse võimalusi planeeringu elluviimise mõjutamisel; detailplaneeringu muutmise võimalusi; planeerimisseaduse kavandatavaid muudatusi. Osalejad saavad teadmised sellest, mida tuleb detailplaneeringuga reguleerida ja mida mitte (nt korterite ja parkimiskohtade arv, haljastus, jäätmete ladustamine jms), ning ülevaate asjakohasest kohtupraktikast. Koolitus „ Detailplaneeringute koostamine ja menetlemine “ toimub 28.04.2026 kell 10.00-15.15 MS Teamsi keskkonnas . Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee

17.04.2026 toimub koolitus “ Kinnisvaraturu ülevaade 2026 II kvartal ”, kus kinnisvaraanalüütik Tõnu Toompark annab põhjaliku ja praktilise ülevaate elamispindade turu hetkeseisust, olulisematest trendidest ning prognoosidest. Käsitlemisele tulevad majanduskeskkonna arengud, laenuturu muutused, korterituru tehingute ja hindade dünaamika ning üürituru olukord. Koolitusele on oodatud: kinnisvaramaaklerid, kes soovivad paremini mõista turu toimimist ja trende; kinnisvaraanalüütikud, kes soovivad saada spetsialisti vaadet turu prognoosimisele; kinnisvarainvestorid, kes soovivad teha teadlikumaid investeerimisotsuseid; kinnisvaraettevõtete juhid ja omanikud, kes vajavad tuge ettevõtte eesmärkide kujundamisel; kinnisvaraarendajad, kes soovivad hinnata turutrende ja nende muutusi; eraisikud, kes soovivad kinnisvaravaldkonnast paremini aru saada. Koolitus aitab osalejatel mõista kinnisvaraturgu mõjutavaid tegureid ning kasutada neid teadmisi teadlike otsuste tegemisel. Koolitus “ Kinnisvaraturu ülevaade 2026 II kvartal ” toimub 17.04.2026 kell 10.00-13.15 hübriidõppe vormis - koolitusel osalejad valivad, kas osalevad kontaktkoolitusel klassiruumis või eelistavad osaleda koolitusel veebi teel. Kinnisvarakooli koolitusklass asub Tulika 19, Tallinn , Flora Maja B-korpuse 1. korrusel. Kõik, kes eelistavad koolitusel osaleda veebi teel , saavad enne koolituse algust personaalse veebilingi Microsoft Teamsi keskkonda . Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee

Kas oled mõelnud kinnisvaraarenduse peale, kuid protsess tundub liiga keeruline ja riskantne? Tule koolitusele " Kinnisvaraarenduse praktikum – ideest teostuseni ", kus saad samm-sammult teadmised ja oskused, et oma arendusplaanid edukalt ellu viia. Mida koolitus annab? Terviklik ülevaade arenduse etappidest ja nendega seotud riskidest. Praktiline tegevusplaan projekti juhtimiseks sujuvalt ja kulutõhusalt. Oskus hinnata krundi potentsiaali, koostada äriplaan ja tasuvusarvutus. Teadmised lepingute, hangete, eelarve ja ajagraafiku juhtimise kohta. Nõuanded turundus- ja müügistrateegia loomiseks, et tagada kiire ja kasumlik müük. Koolitus " Kinnisvaraarenduse praktikum – ideest teostuseni " toimub 14.04.2026 kell 10.00-17.00 hübriidõppe vormis - koolitusel osalejad valivad, kas osalevad kontaktkoolitusel klassiruumis või eelistavad osaleda koolitusel veebi teel. Kinnisvarakooli koolitusklass asub Tulika 19, Tallinn , Flora Maja B-korpuse 1. korrusel. Kõik, kes eelistavad koolitusel osaleda veebi teel , saavad enne koolituse algust personaalse veebilingi Microsoft Teamsi keskkonda . Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee

Koolitus " Korteriühistu revisjonikomisjoni töö korraldamine " toimub 07.04.2026 Kinnisvarakoolis. Koolitusel annab Pille Kaarlõp osalejatele juhiseid, kuidas korraldada korteriühistu revisjonikomisjoni tööd ja millised on revisjonikomisjoni töö ülesanded ja eesmärgid. Koolitusele on oodatud: korteriühistu juhatuse liikmed ja haldajad, kes tegelevad igapäevaselt korteriühistu juhtimisega; korteriühistu revisjonikomisjoni liikmed, kelle ülesanne on kontrollida korteriühistu juhatuse tööd; eraisikud, kes elavad või omavad korterit kortermajas ja soovivad teada oma õigusi ja kohustusi; kinnisvara korrashoiu ala ettevõtete spetsialistid (elamuhaldurid); kõik, kes tunnevad huvi uue korteriomandi- ja korteriühistuseaduse vastu. Koolitus " Korteriühistu revisjonikomisjoni töö korraldamine " toimub 07.04.2026 kell 17.00-19.15 hübriidõppe vormis - koolitusel osalejad valivad, kas osalevad kontaktkoolitusel klassiruumis või eelistavad osaleda veebi teel. Kinnisvarakooli koolitusklass asub Tulika 19, Tallinn , Flora Maja B-korpuse 1. korrusel. Kõik, kes eelistavad koolitusel osaleda veebi teel , saavad enne koolituse algust personaalse veebilingi Microsoft Teamsi keskkonda . Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee

Kuidas aktiveerida Kandideeri.ee integratsioon Teamtailoris Kui kasutate Teamtailorit ja soovite oma töökuulutused siduda Kandideeri.ee tööandjakontoga, on integratsiooni aktiveerimine lihtne ning võtab tavaliselt vaid mõne hetke. Selles juhendis selgitame rahulikult ja selgelt, mida tuleb teha, milliseid andmeid sisestada ning mida tasub enne salvestamist üle kontrollida. Kus Kandideeri.ee integratsioon Teamtailoris asub? Teamtailoris leiate Kandideeri.ee integratsiooni järgmise tee kaudu: Integrations → Marketplace activations → Kandideeri.ee Kui olete õige vaate avanud, vajutage nuppu Configure . Sealt avaneb aktiveerimisvorm, kus tuleb täita vajalikud andmed, et Teamtailor oskaks teie töökuulutused ühendada õige Kandideeri.ee tööandjakontoga. Mida tähendab Kandideeri.ee integratsiooni aktiveerimine? Aktiveerimine tähendab sisuliselt seda, et ühendate oma Teamtailori konto Kandideeri.ee tööandjaprofiiliga. Selle tulemusel saab süsteem aru, millise ettevõtte alla teie töökuulutused peavad Kandideeri.ee-s jõudma. Oluline on mõista, et selles vaates ei loo klient endale uut Kandideeri.ee kontot, vaid seob oma Teamtailori kasutuse olemasoleva või eelnevalt ette valmistatud Kandideeri.ee tööandjakontoga. Millised väljad tuleb täita? Aktiveerimisvormis on kaks peamist kohustuslikku välja. Kandideeri.ee employer account email Sellesse välja tuleb sisestada see e-posti aadress, millega teie tööandjakonto on Kandideeri.ee-s registreeritud . See on kõige olulisem väli kogu aktiveerimise juures, sest selle alusel leitakse õige tööandjaprofiil. Kui e-posti aadress on vale või ei ühti Kandideeri.ee tööandjakonto andmetega, ei pruugi integratsioon siduda töökuulutusi õige konto alla. Soovitame kontrollida, et sisestatud e-posti aadress oleks: täpselt sama, mis on kasutusel Kandideeri.ee tööandjakontol; aktiivne ja õigesti kirjutatud; seotud just selle ettevõtte kontoga, mille alla soovite töökuulutusi avaldada. Company name Sellesse välja tuleb sisestada ettevõtte nimi sellisel kujul, nagu see peaks Kandideeri.ee-s kuvama . Kõige parem on kasutada ettevõtte ametlikku või tavapäraselt kasutatavat nimekuju. See aitab tagada, et ettevõtte profiil ja töökuulutused oleksid tööotsijatele arusaadavad ning usaldusväärsed. Kuidas aktiveerimine samm-sammult välja näeb? Kogu protsess on lühidalt järgmine: Avage Teamtailoris Integrations → Marketplace activations → Kandideeri.ee . Vajutage Configure . Sisestage oma Kandideeri.ee tööandjakonto e-posti aadress . Sisestage oma ettevõtte nimi . Vajutage Save . Pärast salvestamist on ühendus loodud ning süsteem saab hakata töökuulutusi siduma teie õige Kandideeri.ee tööandjaprofiiliga. Mida tasub enne salvestamist kontrollida? Enne nupu Save vajutamist soovitame üle kontrollida mõned olulised punktid. Esiteks veenduge, et teie ettevõttel on olemas tööandjakonto Kandideeri.ee-s. Teiseks kontrollige, et sisestatud e-posti aadress ühtib täpselt selle konto e-posti aadressiga. Kolmandaks veenduge, et ettevõtte nimi oleks sisestatud korrektselt ja soovitud kujul. Need lihtsad kontrollid aitavad vältida olukorda, kus ühendus küll salvestub, kuid töökuulutused ei jõua õigesse ettevõtte profiili alla. Mida tähendab “Deactivate channel”? Nupp Deactivate channel võimaldab Kandideeri.ee integratsiooni välja lülitada. Kui see valik kasutatakse, peatatakse selle aktivatsiooni kaudu loodud ühendus Teamtailori ja Kandideeri.ee vahel. Praktiliselt tähendab see, et selle konkreetse kanaliseadistuse kaudu ei jätku enam tavapärane automaatne sidumine. See on kasulik juhul, kui soovite integratsiooni ajutiselt peatada või lõpetada selle kasutamise. Miks võib integratsioon mitte toimida ootuspäraselt? Kõige sagedasem põhjus on see, et sisestatud e-posti aadress ei ühti Kandideeri.ee tööandjakonto e-posti aadressiga. Samuti võib probleem tekkida siis, kui ettevõtte konto ei ole veel olemas või kui andmed on sisestatud ebatäpselt. Kui märkate, et töökuulutused ei jõua õigesse kohta või integratsioon ei toimi ootuspäraselt, tasub esimesena kontrollida just neid andmeid: kas tööandjakonto on Kandideeri.ee-s olemas; kas e-posti aadress on õige; kas ettevõtte nimi on sisestatud õigesti. Kelle jaoks see integratsioon on kasulik? Kandideeri.ee integratsioon on kasulik tööandjatele, kes soovivad muuta töökuulutuste haldamise sujuvamaks ja siduda oma värbamisprotsessi Teamtailori ning Kandideeri.ee vahel võimalikult loogiliselt. See aitab hoida töökuulutuste avaldamise protsessi selgemana ning vähendab käsitsi tehtava töö hulka. Mida täpsemalt on aktiveerimise andmed sisestatud, seda sujuvamalt saab ühendus toimida. Kokkuvõte Kandideeri.ee integratsiooni aktiveerimine Teamtailoris on lihtne protsess. Kõige olulisem on kasutada õiget Kandideeri.ee tööandjakonto e-posti aadressi ning sisestada ettevõtte nimi korrektselt. Kui need andmed on õiged, saab Teamtailor ühendada teie töökuulutused õige Kandideeri.ee tööandjaprofiiliga ning aktiveerimine on tehtud vaid mõne sammuga. Kui vajate abi Kandideeri.ee tööandjakonto leidmisel, seadistamisel või aktiveerimisel, võtke meiega ühendust.

Koolitus „ Kinnisvaramaakleri ABC “ toimub Kinnisvarakoolis 30.03-02.04.2026. Koolitusel annavad tervikliku ja praktilise ülevaate kinnisvaravaldkonnast Evi Hindpere, Tõnu Toompark, Kristjan Lood ja Kaido Kaljuste. Nelja õppepäeva jooksul käsitletakse kinnisvara juriidikat, turu toimimist ja arengusuundi, finantseerimist, hindamist, ehitus- ja planeerimisküsimusi ning kinnisvara müüki ja turundust. Koolitusel osalejad saavad selge arusaama kinnisvaratehingute protsessist ning praktilised teadmised, mida saab kohe rakendada. Koolitus „ Kinnisvaramaakleri ABC “ toimub 30.03–02.04.2026  hübriidõppe vormis – koolitusel osalejad saavad valida, kas nad osalevad kontaktõppes klassiruumis või eelistavad osaleda koolitusel veebi teel. Kinnisvarakooli koolitusklass asub Tallinnas, Tulika 19, Flora Maja B-korpuse 1. korrusel. Kõik, kes eelistavad koolitusel osaleda veebi teel, saavad enne koolituse algust personaalse veebilingi Microsoft Teamsi keskkonda. Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee

25.03.2026 toimub koolitus „ Kohaliku omavalitsuse õigused ja kohustused ehitise ja ehitamise kontrollimiseks “, mis keskendub ehitiste järelevalve õiguslikele alustele ja praktilisele teostamisele. Koolitus on mõeldud kohalike omavalitsuste ametnikele, riikliku järelevalve läbiviijatele, kinnisvaraarendajatele ja kinnisvaraomanikele. Osalejad saavad teadmised, millal ja kuidas järelevalvemenetlust algatada, läbi viia ja lõpetada ning milliseid meetmeid kasutada rikkumiste korral. Koolitaja on ehitus- ja planeerimisvaldkonna jurist Martina Proosa . Koolitus " Kohaliku omavalitsuse õigused ja kohustused ehitise ja ehitamise kontrollimiseks " toimub 25.03.2026 kell 10.00-15.15 MS Teamsi keskkonnas. Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee

Kas oled mõelnud kinnisvaraarenduse peale, kuid protsess tundub liiga keeruline ja riskantne? Tule koolitusele " Kinnisvaraarenduse praktikum – ideest teostuseni ", kus saad samm-sammult teadmised ja oskused, et oma arendusplaanid edukalt ellu viia. Mida koolitus annab? Terviklik ülevaade arenduse etappidest ja nendega seotud riskidest. Praktiline tegevusplaan projekti juhtimiseks sujuvalt ja kulutõhusalt. Oskus hinnata krundi potentsiaali, koostada äriplaan ja tasuvusarvutus. Teadmised lepingute, hangete, eelarve ja ajagraafiku juhtimise kohta. Nõuanded turundus- ja müügistrateegia loomiseks, et tagada kiire ja kasumlik müük. Koolitus " Kinnisvaraarenduse praktikum – ideest teostuseni " toimub 17.03.2026 kell 10.00-16.45 hübriidõppe vormis - koolitusel osalejad valivad, kas osalevad kontaktkoolitusel klassiruumis või eelistavad osaleda koolitusel veebi teel. Kinnisvarakooli koolitusklass asub Tulika 19, Tallinn , Flora Maja B-korpuse 1. korrusel. Kõik, kes eelistavad koolitusel osaleda veebi teel , saavad enne koolituse algust personaalse veebilingi Microsoft Teamsi keskkonda . Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee

10.03.2026 toimub Kinnisvarakoolis koolitus „ Ehitamise dokumenteerimise vajalikkus ja kohustuslikud nõuded “, kus ehitus- ja planeerimisvaldkonna jurist Martina Proosa selgitab ehitamise dokumenteerimise põhimõtteid, nõudeid ja õiguslikku tausta. Osalejad saavad teada: millistel juhtudel on ehitamise dokumenteerimine kohustuslik; millised dokumendid tuleb koostada ning millises vormis; kuidas dokumenteerimisnõuded on ajas muutunud ja mida tähendavad uuendused võrreldes varasema korraga. Lisaks antakse praktilisi näpunäiteid, kuidas tagada dokumentide korrektsus ja vastavus õigusaktidele. Koolitus " Ehitamise dokumenteerimise vajalikkus ja kohustuslikud nõuded " toimub 10.03.2026 kell 10.00-13.15 hübriidõppe vormis - koolitusel osalejad valivad, kas osalevad kontaktkoolitusel klassiruumis või eelistavad osaleda koolitusel veebi teel. Kinnisvarakooli koolitusklass asub Tulika 19, Tallinn , Flora Maja B-korpuse 1. korrusel. Kõik, kes eelistavad koolitusel osaleda veebi teel , saavad enne koolituse algust personaalse veebilingi Microsoft Teamsi keskkonda . Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee

Koolitus " Korteriühistu juhtimise õiguslikud alused " toimub 04.03.2026. Koolitusel annab jurist Evi Hindpere ülevaate korteriühistu juhatuse õigustest ja kohustustest, korteriomanike õigustest ning ühistu juhtimise õiguslikest alustest vastavalt kehtivatele õigusaktidele ja kohtupraktikale. Käsitletakse muu hulgas üldkoosoleku korraldamist, otsuste vastuvõtmist, juhatuse vastutust ning juhatuse liikmega seotud küsimusi. Osalema on oodatud korteriühistu juhatuse ja revisjonikomisjoni liikmed, korteriomanikud ning kinnisvaravaldkonna spetsialistid. Koolitus " Korteriühistu juhtimise õiguslikud alused " toimub 04.03.2026 kell 17.00-19.15 hübriidõppe vormis - koolitusel osalejad valivad, kas osalevad kontaktkoolitusel klassiruumis või eelistavad osaleda koolitusel veebi teel. Kinnisvarakooli koolitusklass asub Tulika 19, Tallinn , Flora Maja B-korpuse 1. korrusel. Kõik, kes eelistavad koolitusel osaleda veebi teel , saavad enne koolituse algust personaalse veebilingi Microsoft Teamsi keskkonda . Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee

03.03.2026 toimub Kinnisvarakoolis koolitus „ Kinnisvaramaakleri persoonibränd ja digitaalne turundus “, kus Kaisa Marissa Aduson ja Evelin Org jagavad praktilisi teadmisi ja tööriistu kinnisvara turundamiseks ning tugeva persoonibrändi kujundamiseks. Osalejad saavad: teadmised, kuidas planeerida kinnisvaraobjekti turundust süsteemselt ja eesmärgipäraselt; praktilised juhised sotsiaalmeedia (Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok) tulemuslikuks kasutamiseks; oskused seadistada ja optimeerida Meta ja Google’i reklaame; nõuanded professionaalse visuaalse ja tekstilise sisu loomiseks; selge arusaama, kuidas kujundada usaldusväärset ja eristuvat persoonibrändi. Koolitus „ Kinnisvaramaakleri persoonibränd ja digitaalne turundus “ toimub 03.03.2026 kell 10.00-15.00 hübriidõppe vormis - koolitusel osalejad valivad, kas osalevad kontaktkoolitusel klassiruumis või eelistavad osaleda koolitusel veebi teel. Kinnisvarakooli koolitusklass asub Tulika 19, Tallinn , Flora Maja B-korpuse 1. korrusel. Kõik, kes eelistavad koolitusel osaleda veebi teel , saavad enne koolituse algust personaalse veebilingi Microsoft Teamsi keskkonda . Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee

TalTech täienduskoolitus • 7 EAP • Eesti keeles • Tallinn Toitlustuskorralduse Akadeemia – legendaarse kursuse 14. lend Kui oled restorani, kohviku, cateringi või muu toitlustusettevõtte looja, omanik või juht, on see kursus loodud Sulle – et juhtida mitte lihtsalt hästi, vaid targalt, efektiivselt ja kasumlikult . REGISTREERU Vaata ajakava Vaata teemasid Registreerumise tähtaeg: 01.03.2026 23:59 Asukoht Tallinna Tehnikaülikool (TalTech), Ehitajate tee 5 Maht 7 EAP Keel Eesti Algus 09.03.2026 Lõpp 09.06.2026 Hind 2016.13 € + KM / osaleja Kuni 31.01 varajase registreeruja soodustus -10% . Hind ei hõlma õppekülastustel osaleja toitlustamist ega individuaalseid töövahendeid. REGISTREERU Kontakt Link “REGISTREERU” viib TalTechi registreerimislehele ja avaneb uues aknas. Miks see programm töötab? Toitlustuskorralduse Akadeemia on loodud neile, kes soovivad juhtida toitlustusettevõtet praktiliselt ja tervikuna: ärimudelist ja finantsidest kuni protsesside, turunduse, personali ja kliendikogemuseni. Kursuse väärtus tekib rakendatavusest ja koos õppimisest teiste valdkonna tegijatega. Sinu kasu Nüüd ei ole Sa enam üksi Oled koos valdkonna inimestega, kes teevad sama asja iga päev – kogemused, sünergia ja kontaktid. Koheselt rakendatavad teadmised Kõik teemad on seotud reaalse tööga: ärimudelist ja eelarvest kuni turunduse ja meeskonna juhtimiseni. Kasumlikud otsused ja elamused Kursuse lõpuks mõistad ettevõtet tervikuna ja oskad luua külalistele meeldejäävaid elamusi. Kaasaegne juhtimine (sh AI) Lihtsus ja selgus juhtimises, tegevuste juhtimine ajas ning AI praktiline kasutamine igapäevatöös. REGISTREERU Tähtaeg: 01.03.2026 23:59 Sihtgrupp Kursus on mõeldud toitlustusvaldkonnas tegutsevatele inimestele, kes soovivad oma teadmisi ja oskusi süvendada või plaanivad ettevõtte käivitamist. restorani-, kohviku-, cateringi- või muu toitlustusettevõtte omanikud ja juhid; teenindusjuhid, toitlustusjuhid, peakokad ja vahetuse vanemad; sommeljeed; kõik, kes soovivad valdkonna mõtteviisi värskendada. Teemad (plokid) Plokk 1: Restoranide juhtimise ülevaade (12 ak/h) Ettevõtlus toitlustuses – ärikeskkond ja arengusuunad Toitlustusettevõtte tüübid, ärimudel ja äriideede analüüs, eristumine Turu muudatused ja areng, ettevõtte riskid Projekti juhtimine ja praktilised näited Plokk 2: Finantsjuhtimine ja otsuste tegemine (12 ak/h) Raamatupidamisseadus ja regulatsioonid Finantsandmete tõlgendamine ja kasutamine juhtimises Maksunduse ja palgaarvestuse põhimõtted Tulude ja kulude juhtimine ning eelarve koostamine Ettevõtlusvormide eripärad Plokk 3: Töökorraldus ja protsessijuhtimine (12 ak/h) Köögi ja saali töökorraldus, ruumide planeerimine, logistika Igapäevase töö juhtimine ja teenindusprotsessid, tarbijaharjumuste muutumine ajas Klienditeekonna kujundamine ja kliendikeskne teenindus Toiduseadus ja ristsaastumise vältimine Plokk 4: Kalkulatsioonid ja hinnakujundus (12 ak/h) Retseptipõhine kulude juhtimine Oma- ja müügihinna kujundamine Menüüde ülesehitus ja hinnapakkumiste koostamine Erisündmuste (nt pulmad, peod) eelarvestamine Plokk 5: Ettevõtte sisetoimingud (12 ak/h) Ostutegevus, laoarvestus ja inventuurid Kaupade liikumise korraldus ja broneeringute haldamine Plokk 6: Turundus ja sotsiaalmeedia (12 ak/h) Turunduse olemus ja strateegiline lähenemine Persoonade loomine ja turunduskanalite valik Restorani brändi ja kuvandi kujundamine Interneti- ja sotsiaalmeedia turunduse võimalused AI turunduses Plokk 7: Etikett, protokoll ja standardid (6 ak/h) Protokoll ja etikett toitlustuses Suhtekorraldus ja sündmuste läbiviimine Kultuuridevahelised erinevused Plokk 8: Personalijuhtimine ja meeskonna arendamine (12 ak/h) Personali värbamine ja valik Sisseelamisprogramm ja meeskonnatöö arendamine Töögraafikud ja tööaja juhtimine, töötasu Töösuhted ja generatsioonide erinevused AI kui Sinu abimees Plokk 9: Veiniõpetus – teooria ja praktika (12 ak/h) Veinikultuuri alused ja viinamarjasordid Veinide käsitlemine teeninduses ja toiduga sobitamine Märksõnad: ärimudel, turu- ja tarbijakäitumise muutumine, sihtgrupp, finantsid, eelarvestamine, protsesside disain ja väärtused, eristumine, riskid, regulatsioonid, töötasu, lihtsus ja selgus juhtimises, AI kasutamine, tegevuste juhtimine ajas, esinemisoskus. Õpiväljundid mõistab ettevõtte toimimist ja oskab luua kasumlikku ärimudelit; tunneb tööõiguse ja finantsjuhtimise põhialuseid; oskab luua ja juhtida meeskonda; mõistab turunduse, hinnastamise ja kliendikogemuse olulisust; oskab korraldada üritusi ja juhtida protsesse algusest lõpuni; teab veiniõpetuse põhialuseid ja nende seost toitlustuse kvaliteediga. Hindamine ja tunnistus Hindamiskriteeriumid Kursus lõpeb eksamiga (kirjalik + suuline). Eduka soorituse eelduseks on vähemalt 70% maksimaalsest tulemusest. Eksamile pääsemise eelduseks on vähemalt 80% osalus koolitusel ning kodutööde esitamine. Tunnistus Edukale lõpetajale väljastatakse TalTech tunnistus . Lektorid Ritta Roosaar (õppekava juhtivilektor) Ettevõtja ja üle 30-aastase kogemusega toitlustusvaldkonna praktik (Täiskasvanute koolitaja tase 7; Kutsete süsteemi suurmeister tase 8; ICF ACC taseme coach). Ühendab teooria ja igapäevatöö ettevõttes. rittacoaching.com Külalislektorid Kaasatud on oma ala professionaalid, kes tegutsevad igapäevaselt valdkonnas – et tuua õppesse ajakohased praktikad ja päriselu kogemused. Kommentaar: Toitlustuskorralduse Akadeemia – koht, kus kirg kohtub professionaalsusega. Ajakava Kuupäev Kellaaeg Teema Lektor 09.03.2026 10:00–15:15 Restoranide juhtimise ülevaade Ritta Roosaar 10.03.2026 10:00–15:15 Restoranide juhtimise ülevaade Mairit Saluveer 23.03.2026 10:00–15:15 Finantsjuhtimine ja otsuste tegemine Ritta Roosaar 24.03.2026 10:00–15:15 Finantsjuhtimine ja otsuste tegemine — 06.04.2026 10:00–15:15 Töökorraldus ja protsessijuhtimine Ritta Roosaar 07.04.2026 10:00–15:15 Töökorraldus ja protsessijuhtimine — 20.04.2026 10:00–15:15 Kalkulatsioonid ja hinnakujundus Ritta Roosaar 21.04.2026 10:00–15:15 Kalkulatsioonid ja hinnakujundus — 04.05.2026 10:00–15:15 Ettevõtte sisetoimingud Ritta Roosaar 05.05.2026 10:00–15:15 Ettevõtte sisetoimingud — 18.05.2026 10:00–15:15 Turundus ja sotsiaalmeedia Aigar Lusti 19.05.2026 10:00–15:15 Turundus ja sotsiaalmeedia Ritta Roosaar 20.05.2026 10:00–15:15 Etikett, protokoll ja standardid Ritta Roosaar 01.06.2026 10:00–15:15 Personalijuhtimine ja meeskonna arendamine Keiu Kaitsa 02.06.2026 10:00–15:15 Personalijuhtimine ja meeskonna arendamine — 08.06.2026 10:00–15:15 Veiniõpetus – teooria ja praktika Ritta Roosaar 09.06.2026 10:00–15:15 Veiniõpetus – teooria ja praktika Külalislektor REGISTREERU Hind: 2016.13 € + KM / osaleja Maht ja õppekavarühm Õppetöö maht Auditoorne õppetöö: 102 akadeemilist tundi Iseseisev / muu õppetöö: 80 akadeemilist tundi EAP: 7 Õppekavarühm Majutamine ja toitlustamine Kontakt Maarja Tosso Telefon: 620 3943 E-post: maarja.tosso@taltech.ee Registreerumise tähtaeg: 01.03.2026 23:59 REGISTREERU Vajutades “REGISTREERU” liigud TalTechi registreerimislehele (avaneb uues aknas). Info põhineb avaldatud kursusekirjeldusel. Ametlik registreerimine toimub TalTechi süsteemis.

Edasi liikumine edu suunas, kui keskkond ei toeta ja hirm hoiab tagasi Kuidas võtta ennast kokku ja liikuda edasi edu suunas, kui sind ümbritsev keskkond ei toeta sinu plaani või sul on hirm astuda järgmist sammu? Kujutle hetke, kus Sul on peas selge mõte või plaan, mis ei anna rahu. See tundub loogiline, vajalik ja isegi põnev. Samas puudub ümberringi toetus. Lähedased küsivad kahtlevalt, kas see on ikka mõistlik, ning soovitavad valida turvalisema tee. Ja siis tekib küsimus, mis peatab paljusid enne esimest sammu: “Äkki neil ongi õigus?” See olukord ei ole haruldane. Väga paljud inimesed, kes kaaluvad karjäärimuutust, ettevõtlust või uut suunda tööelus, kogevad just sisemist hirmu ja välise toetuse puudumist. Miks hirm ei ole halb märk Hirm tekib enamasti siis, kui inimene on jõudmas oma harjumuspärase piiri lähedale. See ei tähenda, et suund on vale – sageli tähendab see hoopis arengut. Paljud tänased edukad juhid ja ettevõtjad on hiljem tunnistanud, et kõige ebakindlam hetk oli just alguses. Mitte raha ega oskuste puudumine ei olnud peamine takistus, vaid kahtlus iseendas. Oluline mõistmine: hirm ei ole signaal peatuda. See on signaal, et tegu on millegi tähenduslikuga. Kuidas hirmu praktiliselt juhtida Hirmu vastu võitlemine muudab selle sageli tugevamaks. Palju tõhusam on see lahti võtta. Pane kirja, mida Sa täpselt kardad Erista oletused faktidest Küsi endalt: mis on realistlik halvim stsenaarium? Enamasti selgub, et suur ähmane hirm koosneb mõnest konkreetsest murest, millele on võimalik leida lahendus. Toetuse leidmine väljaspool lähedasi Lähedaste skeptilisus tuleneb tihti hoolimisest, mitte usaldamatusest. Samas ei tähenda see, et peaksid oma teekonna läbima üksi. Tänapäeval on võimalik leida tuge kogukondadest, võrgustikest ja platvormidelt, kus on koos inimesed sarnaste eesmärkide ja väljakutsetega. Piisab ühest toetavast kontaktist , et enesekindlus kasvaks märgatavalt. Sisemise motivatsiooni hoidmine igapäevaselt Kui väline kinnitus puudub, muutub määravaks sisemine süsteem. Toimivad praktikad: tähista väikeseid edusamme, mitte ainult suuri eesmärke jaga suured plaanid konkreetseteks tegevusteks loo endale lihtne ja korduv rutiin Need sammud aitavad hoida fookust ja vähendada ülekoormust, mis sageli tekib just alustamise faasis. Mida saad teha juba täna Kirjuta üles üks konkreetne samm, mille saad teha järgmise 24 tunni jooksul Leia keskkond, kus on sarnaste eesmärkidega inimesed Luba endale ebatäiuslik algus – see on parem kui seismine Üks samm loob selguse. Järgmine samm loob liikumise. Mõttekoht lõpetuseks Iga karjääripööre, uus töö või ettevõtmine algab hetkest, kus kindlust ei ole. Hirm ei kao enne tegutsemist – see kaob läbi tegutsemise. Kui tunned, et tahad edasi liikuda, siis oled juba õigel teel.   Toimetas: Kandideeri.ee kaastoimetaja Kaido Pajumaa (Motivaator.ee asutaja) Astume järgmise sammu koos Olgu Sinu eesmärgiks uus töö, karjääripööre või sobivate inimeste leidmine – Kandideeri.ee on loodud selleks, et Sa ei peaks edasi liikuma üksi. Olen tööotsija – alusta siit Olen tööandja – leia sobivad inimesed Kandideeri.ee ühendab inimesed ja võimalused – selgelt, ausalt ja ilma liigse mürata.

Kas oled juhina märganud, et meeskonna energiatase on langenud ja tulemused hakkavad kannatama? See on olukord, millega puutuvad kokku paljud juhid – eriti kiire tempoga ja kõrgete ootustega valdkondades nagu IT. Hea uudis on see, et õigete sammudega on võimalik suunda muuta ja meeskond taas tugevaks muuta. Uuringud näitavad, et 89% töötajatest kogeb mingil hetkel tööstressi või läbipõlemist (Atlassian, 2021). See ei tähenda, et probleem oleks juhtimises „midagi valesti“, kuid see tähendab, et juhina on Sul oluline roll märgata, reageerida ja toetada. Alljärgnevalt leiad selged märgid, mille järgi olukorda ära tunda, ning 5 praktilist ja tõhusat sammu , kuidas juhina meeskonna energiat ja tulemusi taastada. Tunnused, et meeskond on läbipõlemise äärel Esimene ja kõige olulisem samm on osata märgata varajasi hoiatusmärke. Mida varem sekkuda, seda lihtsam on olukorda parandada. Produktiivsuse langus: ülesanded jäävad sagedamini tähtaegadest maha või töö kvaliteet kannatab. Negatiivne hoiak: rohkem kurtmist, küünilisi kommentaare ja pingeid meeskonnas. Suurenenud puudumised: rohkem haiguspäevi, hilinemisi ja varasemat lahkumist. Algatusvõime vähenemine: ideid ei pakuta, tehakse vaid miinimum. Kui märkad mitut neist tunnustest korraga, on see selge signaal: on aeg teadlikult tegutseda . 5 strateegiat meeskonna energiataseme tõstmiseks 1. Alusta avatud ja ausa vestlusega Räägi oma inimestega. Jaga oma tähelepanekuid ja loo turvaline ruum, kus ka nemad saavad ausalt rääkida. Mis on praegu suurimad väljakutsed? Kasuta „5 Why“ tehnikat. Mis aitaks teil oma tööd paremini teha? Julgusta ka „ideaalse lahenduse“ mõtlemist. Kuidas saan juhina teid paremini toetada? Palu konkreetseid ettepanekuid. 2. Seadke koos selged prioriteedid Ülekoormus on läbipõlemise üks peamisi põhjuseid. Juhina saad aidata fookust selgemaks teha. Kaardistage kõik projektid ja ülesanded. Kasuta Eisenhoweri (oluline/kiire) maatriksit. Küsi: mis juhtub, kui me seda ei tee? 3. Paku paindlikkust ja autonoomiat Autonoomia on üks tugevamaid motivatsiooniallikaid (Gagné & Deci, 2005). Paindlik tööaeg ja kaugtöö võimalused. Meeskonna enda töö planeerimine (nt Scrum). Tulemuspõhine juhtimine ja OKR-id. 4. Investeeri arengusse ja õppimisse Stagnatsioon tapab motivatsiooni. Arenguvõimalused annavad energiat. Koolitused ja personaalsed arenguplaanid. Teadmiste jagamine ja sisekoolitused. Regulaarne arendav tagasiside. 5. Tähistage ühiselt edusamme Ka väikesed võidud loevad. Edusammude jagamine meeskonnas. Avalik tunnustamine. Ühised tähistamised ja mitteformaalsed koosviibimised. Juhtimise võti: jää inimlikuks Kõige olulisem on jääda inimlikuks. Meeskond koosneb inimestest, mitte ressurssidest. Küsi regulaarselt, kuidas neil päriselt läheb. Tunnusta panust ja tugevusi. Paku tuge, kui keegi on raskustes. Tähista koos nii tööalaseid kui isiklikke hetki. Küsimused mõtisklemiseks juhile Milliseid läbipõlemise märke oled viimasel ajal märganud? Milline neist sammudest kõnetab Sind kõige rohkem? Mida saad juba sel nädalal teha, et oma inimesi paremini toetada? Mis on Sinu suurim väljakutse inimliku juhtimise juures? Kas otsid viise, kuidas leida või hoida häid inimesi? Kandideeri.ee aitab tööandjatel jõuda sobivate kandidaatideni ning tööotsijatel leida tähenduslikke rolle. Registreeru tööotsijana · Tutvu tööandja lahendustega Toimetas: motivaator.ee – Motivaatori asutaja, juht ja koolitaja Kaido Pajumaa

Tulemuspalga paradoks: miks raha ei motiveeri alati ja mida juhid Eestis valesti teevad „Kui ma tõstan palka 30%, siis peaksid ju kõik rohkem pingutama?“ See küsimus tuli mõned kuud tagasi ühe Tartu tootmisettevõtte juhilt, kes oli just juurutanud uue tulemuspalga süsteemi. Kõik töötajad said tulemuspõhise lisatasu. Excel nägi ilus välja. Plaan tundus loogiline. Aga tulemus oli vastupidine – osa meeskonnast oli rohkem demotiveeritud kui enne . Tere tulemast nähtusesse, mida juhid kogevad üha sagedamini – tulemuspalga paradoks . Mis on tulemuspalga paradoks? Tulemuspalga paradoks tähendab olukorda, kus: palk ja boonused on formaalselt õigesti üles ehitatud, mõõdikud tunduvad loogilised, aga inimeste käitumine, motivatsioon ja tulemused halvenevad. Probleem ei ole palganumbris. Probleem on eelduses, et inimesi saab motiveerida samamoodi nagu masinaid – lisades raha. Inimesed ei tööta ainult palga pärast. Miks tulemuspalga süsteem võib motivatsiooni hoopis rikkuda? Vaatame kahte tüüpilist rolli Eesti ettevõttes. Müügitöötaja, keda numbrid päriselt innustavad Müügitöös on tulemused selged ja mõõdetavad. Kui iga lisatehing tähendab konkreetset boonust, siis: eesmärgid on arusaadavad, pingutus ja tasu on selges seoses, tulemuspalga süsteem toimib. Spetsialist, keda motiveerib töö sisu Loovamas ja keerukamas töös on pilt teine. Kui spetsialist tunneb, et: tema töö taandatakse numbriks, kvaliteet ja mõtlemine jäävad tagaplaanile, riskide võtmine muutub ohtlikuks, tekib küsimus: „Kas minu töö väärtus ongi ainult Exceli reas?“ Just siin hakkab tulemuspalga süsteem sisemist motivatsiooni murendama. Kui mõõdikust saab eesmärk Üks suurimaid vigu tulemuspalga juures on see, et mõõdetakse seda, mida on lihtne mõõta, mitte seda, mis on oluline. Näiteid Eesti ettevõtetest: klienditeeninduses makstakse boonust kõnede arvu järgi → kõned lõpetatakse liiga kiiresti; tootmises makstakse koguse järgi → kvaliteet langeb; IT-s makstakse vigade parandamise eest → vead tekivad juurde. Kui mõõdikust saab eesmärk, lakkab see olemast hea mõõdik. Sisemine ja väline motivatsioon Töötajate motivatsioonil on kaks allikat. Väline motivatsioon palk ja boonus, tunnustus ja staatus. Sisemine motivatsioon autonoomia – kontroll oma töö üle; meisterlikkus – soov saada paremaks; eesmärk – tähenduslik töö. Tulemuspalga süsteem mõjutab peamiselt välist motivatsiooni. Kui see hakkab lämmatama sisemist motivatsiooni, kaotab ettevõte pikaajalise võimekuse. Õnnestunud ja ebaõnnestunud näited Eesti ettevõtetest Ebaõnnestumine: logistikaettevõte Autojuhtidele maksti läbitud kilomeetrite järgi. marsruudid muutusid pikemaks, kütusekulu kasvas, hoolduskulud suurenesid, kliendid said kaubad hiljem kätte. Õnnestumine: IT-teenuste ettevõte Süsteem koosnes kolmest osast: 60% fikseeritud palk – turvatunne; 20% isiklik panus – kvaliteet, koostöö, tagasiside; 20% ettevõtte tulemus – ühine eesmärk. Iga töötaja sai ise valida mõõdikud, mille järgi teda hinnatakse. Tulemus: suurem õiglustunne, kõrgem rahulolu ja parem äriline tulemus. Kuidas luua tulemuspalga süsteem, mis päriselt töötab? 1. Alusta küsimusega „miks“ Kui vastus on „sest teistel on“, siis ära tee. 2. Kaasa töötajad Inimesed toetavad seda, mille loomises nad ise osalesid. 3. Tasakaalusta individuaalne ja meeskondlik panus 50% isiklik tulemus, 30% meeskond, 20% ettevõte. 4. Mõõda õigeid asju Mitte lihtsaid, vaid olulisi. 5. Hoia süsteem arusaadav Kui töötaja vajab Excelit, on süsteem liiga keeruline. 6. Vaata süsteemi regulaarselt üle Mis töötas eile, ei pruugi töötada homme. Alternatiivid klassikalisele tulemuspalga süsteemile kasumi jagamine; spot-preemiad; mittefinantsiline tunnustus; arengu- ja karjäärivõimalused. Kokkuvõte juhile Tulemuspalga süsteem ei ole imerohi. See on üks tööriist paljude seas. Inimesed tahavad: õiglast tasu, tunnustust, arengut, autonoomiat, kuuluvustunnet, tähendust. Kui sinu süsteem neid ei toeta, ei päästa sind ükski valem. Autor: Kaido Pajumaa Toimetanud ja Kandideeri.ee jaoks kohandanud: Kandideeri.ee toimetus   Oled tööandja? Ehita motivatsioon, mis päriselt töötab Kui tulemuspalga süsteem tekitab segadust või vale käitumist, alusta värbamisest ja tööandjabrändist: selge roll, õiged ootused, läbipaistev tasumudel. Lisa tööpakkumine Kandideeri.ee-s Otsid uut tööd? Vaata tööpakkumisi Kandideeri.ee-s Leia tööandjad, kes väärtustavad lisaks palgale ka arengut, autonoomiat ja selgeid eesmärke. Vaata tööpakkumisi Loo kandidaadiprofiil →